爱奇艺CEO龚宇:视频付费的“风口”已经来临

对出品方来讲,因为向用户收费了,所以就跟之前广告模式会不同,但这个商业模式更公平,他付出越多,他的作品越好,可以获得的收益越好。所以向用户收费更能体现作品本身的价值。

对出品方来讲,因为向用户收费了,所以就跟之前广告模式会不同,但这个商业模式更公平,他付出越多,他的作品越好,可以获得的收益越好。所以向用户收费更能体现作品本身的价值。
对于刚刚过去的2015上半年来说,国内视频网站的“质变”不亚于任何一个重要行业:暴风科技的上市和连续36个涨停,让外界看到了资本市场对于视频公司这类稀有标的疯狂追逐的热情;与此同时,付费观影的崛起,以及网络剧内容自制的模式开始在新的一年里大行其道。


影视行业变迁如此之快,站在风口浪尖的从业者,又是如何看到“风口”和“机遇”的?
对此,21世纪经济报道(下简称《21世纪》)对国内视频业巨头、爱奇艺创始人、CEO龚宇进行专访,通过这位首席执行官的视角,来对2015上半年视频行业的变革做一次全方位的行业扫描。

付费“风口”可以做得更大

《21世纪》:2015上半年视频业出现了很多重要的变化,能否帮我们总结一下这个行业的新发展趋势?
龚宇:视频网站未来一定不只是一个网站,视频行业下一站一定是连接人与服务的门户。
现在电子产品更新换代周期大大缩短,直接推动视频行业进步。例如手机摄影、摄像GPS的位置传感器等功能赋予手机更多可能,让互联网行业进一步提供包括信息服务在内的所有服务成为可能。视频网站未来可连接的服务很多,比如电商、电影、网剧等等。
爱奇艺想要做的就是把这些产业和商业打通,将观看视频变成一种综合性的服务,而综合性的服务是以内容IP串联起来的,无论是平台创新还是原创内容的创意方面,爱奇艺都希望为互联网的产业带来很多新鲜的东西,而且已经对整个行业产生了巨大的影响。所以未来,爱奇艺将继续引领互联网行业进入一个全新的时代——连接人与服务的时代。
《21世纪》:我们观察发现,今年视频行业的收入结构也在发生变化,从原来单一的广告营收,逐渐新增了付费观看的收入渠道,是否能结合爱奇艺的实际运营来谈一谈这种变化。
龚宇:没错,可以说如今视频VIP会员规模在快速扩大。拿爱奇艺作为案例,截至2015年6月爱奇艺月度付费会员数超过500万。这背后,移动终端智能手机的发展、移动支付爆发式渗透普及,盗版打击力度加大,视频网站在影视剧内容上的积极采买布局,都成为了视频会员服务爆发的重要动力。
我们有两部剧,一个是《盗墓笔记》、另一个是《心理罪》都率先尝试了剧集的会员全集抢先看排播模式,获得了用户的极高关注和流量,印证了用户愿意为优质的差异化服务买单的设想。像爱奇艺的会员服务费是每月19.8元,付费用户可以获得更多更好的观看内容,比如说好莱坞、国内的优质电影,在他付了费以后,他可以提前看到《盗墓笔记》《心理罪》全集,不用一周一周地等待。他可以获得杜比、1080p等更好的视听体验。
对出品方来讲,因为向用户收费了,所以就跟之前广告模式会不同,但这个商业模式更公平,他付出越多,他的作品越好,可以获得的收益越好。所以向用户收费更能体现作品本身的价值。
第三,对于我们的平台来讲,不同的内容有不同的商业模式,最好的内容有最好的回报,其他的内容,通过广告模式,获得更多的回报,但是更需要流量。最好的内容只要是它有固定的观看人群,无论是多是少,都得到相应的用户回报。


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95919000:2017-08-20 08:07:18